Descrição
Possibilidade de o colaborador realizar suas atividades laborais fora da empresa, em um local escolhido por ele, que pode ser sua própria residência ou um lugar público, como uma cafeteria, um espaço de co-work ou qualquer outro escolhido. A empresa dá ao colaborador condições e infraestrutura necessárias para a realização das tarefas, diminuindo assim seu deslocamento e liberando tempo para estabelecer vínculos mais efetivos com as crianças.
Impacto
No curto prazo:
• redução de custos e de tempo com deslocamento;
• maior satisfação dos colaboradores, pois passam a ter autonomia para estabelecer seus próprios horários de trabalho, conciliando as obrigações profissionais com a vida pessoal;
• aumento da produtividade;
• redução de atrasos e de faltas sem justificativa;
• diminuição da necessidade de horas extras;
• redução de saídas antes do término da jornada de trabalho para compromissos pessoais, como consultas médicas, por exemplo.
No médio prazo:
• impacto positivo na imagem da empresa como empregadora, devido ao suporte oferecido aos colaboradores;
• atração de talentos;
• redução da rotatividade e dos gastos com novas contratações.
No longo prazo:
• fortalecimento da relação de confiança entre empregador e colaboradores.
Como acompanhar?
Indicadores recomendados:
• Taxa de absenteísmo
• Nível de satisfação dos colaboradores com a ação (obtido por meio de entrevista ou por questionário online que garanta o anonimato)
• Taxa de desligamento voluntário
• Custo de horas extras
Como implementar?
A implementação dos horários flexíveis para entrada e saída na empresa depende do perfil dos colaboradores, da natureza de suas atividades e das necessidades do negócio. Para definição desta iniciativa, é importante:
